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事实上，业内也有不少企业意识到管理失控的风险，并强调总部对子公司的管控。“橙家是采用全直营的模式，主要管理部门都由总部集权，这种模式总部掌控力更强。但纯挂靠品牌、每年只交总部一部分费用的话会失去对子公司的掌控力度。”黄洪斌说，“橙家城市分公司负责人既承担交付责任，也有比较强的自主权，包括先行赔付权、对客户的直接处理权等，但不能超过总部制定的管理规则。”

《关于深化国有企业改革的指导意见》提出，“到2020年，在国有企业改革重要领域和关键环节取得决定性成果”。这也意味着，在接下来的两年时间里，还有多少重要领域和关键环节没有触碰，如何去触碰，能否取得决定性成果，混合所有制改革无疑是最重要的考量。因为，国企改革决不能是螺蛳壳里做道场，而必须开放开明，让更多的社会资本参与其中，让更多的社会元素得到利用，让体制机制活力得到释放。也只有这样，国企混改才算基本达到目的。

收入储备倍数是评估一家房企未来业绩保障实力的系数。雅居乐集团收入储备倍数为19.83（参照的是2018年半年收入），明显低于主流房企数据均值，而该数值2017年为8.8（参照的是2017年全年收入）。财务方面，雅居乐集团今年中期平均融资成本较2017年略有上升，为6.75%，高于主流上市房企平均融资成本均值6.07%。2017年数据显示，雅居乐集团平均融资成本为6.35%。净负债率为87.93%，较2017年有所改善，明显低于行业均值125%。

不过，也有投资者担忧这些主动清盘的平台虽然给出了兑付计划，但对是否能如期完成兑付表示怀疑。有投资者表示，“之前某上市系平台清盘后的兑付计划得几十年才能完成，最后是否能真正完成兑付其实并不一定，这些主动清盘的小平台特别是涉嫌自融的，将来真的有钱完成兑付吗？”

12月15—16日，恒大老板许家印回了趟河南老家。现场照片中有一个女人引起了不少网友的注意，那就是许家印的发妻丁玉梅，这也是许家印太太首次公开露面。许家印夫妇和父老乡亲在自家院子里合影1982年，许家印大学毕业后分配到河南舞阳钢铁厂工作，在那里认识丁玉梅，二人在第二年结婚，相濡以沫至今。三十多年来，丁玉梅一直在幕后默默支持许家印，从未公开露面。因为低调，网上流传着一些不实传闻，甚至有人有模有样的捏造出一位姓杨的许太，让人啼笑皆非。其实，丁玉梅出生在普通工人家庭，受过良好的教育。

“说实话，那件事儿已在我记忆里删除了，很模糊。”谭秦东坚持说自己并非刻意回避，是真的忘了。做了治疗之后，他的记忆力大不如从前，经常在北京的地铁里做过车站，或是在大街上迷路。对于“那个地方”，谭秦东更是充满抵触情绪，有朋友评价他的反应到了偏执的地步。记者提起内蒙古，谭秦东用手在桌子上划了一条直线，“那个地方，我今生不入。”